用友U8+幫助松下神視從生產(chǎn)計(jì)劃、原材料采購、零部件加工和產(chǎn)品總裝、料品出入庫、訂單交貨出廠等過程實(shí)現(xiàn)庫存無積壓、生產(chǎn)無缺料、保證有質(zhì)量、交貨能準(zhǔn)時的目標(biāo),大大提高企業(yè)資金、設(shè)備、設(shè)施的資源利用率,降低或消滅企業(yè)各業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)的無效支出,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
—— 松下神視信息部 部長 松本浩
完善的信息化管理平臺,成本管理控制的利器
松下神視電子(蘇州)有限公司是由日本SUNX株式會社及松下電工(中國)有限公司共同投資組建的外商獨(dú)資企業(yè)。
企業(yè)通過建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,真正實(shí)現(xiàn)了過程成本管理。能追蹤并快速定位成本的各種不利差異,并利用成本差異分析數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)工藝、技術(shù)和管理,消除不利差異。
松下神視自2002年就開始了財(cái)務(wù)信息化建設(shè),并初見成效,堅(jiān)定了信息化信心,在此基礎(chǔ)上,持續(xù)信息化投入,不斷擴(kuò)沖企業(yè)信息化應(yīng)用廣度和深度,逐步形成了當(dāng)前高效的企業(yè)運(yùn)營管理平臺。
在信息化推進(jìn)過程中,從關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)入手,以持續(xù)應(yīng)用優(yōu)化為手段,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同的供應(yīng)鏈和敏捷的生產(chǎn)制造,使各部門實(shí)現(xiàn)工作數(shù)據(jù)化、管理透明化和績效可量化,使企業(yè)與上下游企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同性大幅提高,降低了成本。
松下神視從信息化建設(shè)開始就一直重視成本管理。標(biāo)準(zhǔn)成本的成功應(yīng)用,幫助企業(yè)制定產(chǎn)品的成本標(biāo)準(zhǔn),并清晰把控和分析企業(yè)運(yùn)營過程成本,不斷推動各部門提高績效,優(yōu)化產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),保持成本有競爭力。
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