企業(yè)新范式：數(shù)智企業(yè)
基于數(shù)智技術(shù)在產(chǎn)品業(yè)務(wù)創(chuàng)新、精細(xì)化運(yùn)營管理，以及組織變革和能力建設(shè)方面的深入應(yīng)用，讓企業(yè)成為一個(gè)被數(shù)字和智能技術(shù)高度使能的企業(yè)，我們稱之為“數(shù)智企業(yè)” ，數(shù)智企業(yè)是當(dāng)今全球企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新范式，呈現(xiàn)六個(gè)方面的特征：快速響應(yīng)客戶、生態(tài)協(xié)同共榮、員工主動(dòng)作為、實(shí)時(shí)感知、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能運(yùn)營。
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快速響應(yīng)客戶
企業(yè)經(jīng)營從廠商導(dǎo)向 (B2C)到客戶導(dǎo)向(C2B)
快速響應(yīng)客戶需求和市場變化
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生態(tài)協(xié)同共榮
產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)，會(huì)構(gòu)建自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
中小規(guī)模企業(yè)會(huì)融入到多個(gè)對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)之中
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員工主動(dòng)作為
企業(yè)組織從被動(dòng)的從上到下驅(qū)動(dòng)到員工主動(dòng)作為
數(shù)智平臺(tái)成為對員工的高效賦能平臺(tái)
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實(shí)時(shí)感知
通過連接和數(shù)據(jù)采集、處理，實(shí)時(shí)反饋和洞察消
費(fèi)者/生態(tài)/員工狀態(tài)，生產(chǎn)/供應(yīng)鏈/設(shè)備/經(jīng)營運(yùn)行
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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
企業(yè)經(jīng)營與管理從流程驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程與決策、管理行動(dòng)等
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智能運(yùn)營
企業(yè)運(yùn)營從業(yè)務(wù)流程信息化轉(zhuǎn)向全面自動(dòng)化、
智能化，包括交互、流程、決策與監(jiān)控等。
用友BIP 成就數(shù)智企業(yè)
企業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，成為“數(shù)智企業(yè)”，是邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，用友BIP通過數(shù)智底座以及財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、營銷、采購、制造、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同等數(shù)智化服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化由淺入深、由點(diǎn)及面進(jìn)階升級(jí)，引領(lǐng)企業(yè)加速進(jìn)入數(shù)智化時(shí)代，成就數(shù)智企業(yè)。
iuap平臺(tái)，助力企業(yè)升級(jí)數(shù)智化底座
更懂業(yè)務(wù)
技術(shù)領(lǐng)先
體系完整
全球覆蓋領(lǐng)域最多的企業(yè)云服務(wù)群
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財(cái)務(wù)云
財(cái)務(wù)云采用全球領(lǐng)先的智能技術(shù)，基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，以業(yè)務(wù)事項(xiàng)為基礎(chǔ)，為以智能會(huì)計(jì)、價(jià)值財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)賦能、 業(yè)財(cái)融合為核心理念，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享、全面預(yù)算、核算及報(bào)告、商旅及費(fèi)控、全球司庫、企業(yè)績效、精準(zhǔn)稅務(wù)、電子檔案服務(wù)等于一體的全新一代財(cái)務(wù)管理體系，打造具備實(shí)時(shí)、智能、精細(xì)、多維、可視、生態(tài)的全球領(lǐng)先企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
大會(huì)計(jì)服務(wù)群
以事項(xiàng)會(huì)計(jì)理論重構(gòu)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工 體系，實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)活動(dòng)(作業(yè))的交易 級(jí)一體化大會(huì)計(jì)核算，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、 成本管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、報(bào)告與合并、電 子會(huì)計(jì)檔案。大司庫服務(wù)
實(shí)現(xiàn)橫向業(yè)財(cái)協(xié)同，縱向穿透管控，一 流司庫體系支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面資金管 理，全球資源調(diào)度，全程風(fēng)險(xiǎn)管控。大預(yù)算服務(wù)
基于“5要素8全”的體系設(shè)計(jì)方法論重 構(gòu)大型企業(yè)全面預(yù)算管理，以“事項(xiàng)中 臺(tái)+智能中臺(tái)+多維內(nèi)存計(jì)算+控制中 臺(tái)” 為基礎(chǔ)構(gòu)建多維數(shù)智預(yù)算應(yīng)用，為 大型企業(yè)提供一體化的計(jì)劃、預(yù)算、預(yù) 測、控制和分析能力，讓預(yù)算管理更加 “精細(xì)、精準(zhǔn)、敏捷、智能、融合”。精準(zhǔn)稅務(wù)服務(wù)
構(gòu)建“精準(zhǔn)、自驅(qū)、增能”的數(shù)智稅務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)精準(zhǔn)計(jì)算、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)定量及管理機(jī)會(huì)精準(zhǔn)定 位。轉(zhuǎn)化集團(tuán)稅務(wù)服務(wù)，將后置的、被動(dòng)的稅務(wù)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榍爸玫摹⒅鲃?dòng)發(fā)起的稅務(wù)服務(wù)。搭建增能 中臺(tái)提升服務(wù)前臺(tái)能力，積前臺(tái)反饋，增強(qiáng)稅務(wù)整體能力。
- 財(cái)務(wù)云
- 人力云
- 供應(yīng)鏈云
- 營銷云
- 采購云
- 制造云
- 研發(fā)云
- 項(xiàng)目云
- 資產(chǎn)云
- 協(xié)同云
鞍鋼集團(tuán)：積極推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
鞍鋼集團(tuán)聚焦“成為最具國際影響力的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)”，堅(jiān)持以“制造更優(yōu)材料，創(chuàng)造更美生活”為使命，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略?；谟糜袯IP，鞍鋼集團(tuán)建設(shè)了全組織、全業(yè)務(wù)、多行業(yè)、多異構(gòu)核算系統(tǒng)高度集成的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)體系結(jié)構(gòu)由核算與管理二級(jí)職能機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)三位一體的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，提高會(huì)計(jì)核算工作效率及集團(tuán)控制效率，資金收益率增加10%以上。
財(cái)務(wù)云、財(cái)務(wù)共享、預(yù)算控制、費(fèi)用共享、資金計(jì)劃、企財(cái)銀直連南方航空：構(gòu)建DHR數(shù)字化人力資源共享服務(wù)與管理平臺(tái)
南航的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅支撐了價(jià)值創(chuàng)造管理體系的落地，而且通過精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，為南航的持續(xù)發(fā)展和市場競爭力提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。
人力云、HR核心管理、人才管理、人力決策、自助平臺(tái)大唐集團(tuán)：加快推進(jìn)采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型，奮力打造世界一流能源供應(yīng)商
基于用友YonBIP采購云打造的企業(yè)采購商城解決方案，大唐電商平臺(tái)2019年完成交易額超過500億，收入突破億元；同時(shí)，整體采購成本降低約20%、采購效率提升約10%、年節(jié)約資金25億元以上，實(shí)現(xiàn)了卓越的經(jīng)濟(jì)效益。
采購云、企業(yè)采購商城解決方案、供應(yīng)商管理、電子倉庫-
雙良集團(tuán)：從產(chǎn)品制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型之路
面對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，雙良集團(tuán)提出的經(jīng)營理念是 “擁抱數(shù)字化、轉(zhuǎn)型再創(chuàng)業(yè)”，借助數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建新的競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶高滿意度、提升公司內(nèi)部業(yè)務(wù)處理效率和準(zhǔn)確性；同時(shí)借助服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式的變化，提升市場占有率。通過用友YonBIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的協(xié)同服務(wù)、采購服務(wù)、設(shè)備后服務(wù)等，雙方共同探索數(shù)智化平臺(tái)新方案，賦能雙良集團(tuán)從流程驅(qū)動(dòng)到數(shù)字驅(qū)動(dòng)的變革，有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。
制造云、協(xié)同云、采購云、設(shè)備后服務(wù)、AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 苗鄉(xiāng)三七：優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
苗鄉(xiāng)三七作為一家傳統(tǒng)的中藥材種植企業(yè)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代積極謀求轉(zhuǎn)型，三七產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是融合用友技術(shù)實(shí)力與苗鄉(xiāng)三七行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過商業(yè)和模式創(chuàng)新，構(gòu)建的在線數(shù)字化商業(yè)平臺(tái)。該平臺(tái)基于精準(zhǔn)的用戶場景，從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)，重構(gòu)傳統(tǒng)作坊式運(yùn)行模式，集三七種植、加工、倉儲(chǔ)和交易各產(chǎn)業(yè)要素，解構(gòu)并聚合在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，重塑產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值網(wǎng)，服務(wù)于三七種植戶、加工商、倉儲(chǔ)服務(wù)商、三七B端和C端客戶，形成一體化的數(shù)字運(yùn)營體系，為全產(chǎn)業(yè)生態(tài)參與者創(chuàng)造價(jià)值。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)底座、中臺(tái)能力、創(chuàng)新應(yīng)用、敏捷創(chuàng)新體系飛鶴：打造創(chuàng)新的數(shù)字營銷管理平臺(tái)，用心呵護(hù)中國寶寶健康成長
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對市場變化以及消費(fèi)升級(jí)，飛鶴積極探索數(shù)字化商業(yè)。基于用友YonBIP建立的全鏈路數(shù)字化營銷平臺(tái)，全面打通總部-經(jīng)銷商-終端，實(shí)現(xiàn)基于中臺(tái)能力的靈活營銷模式、精細(xì)化費(fèi)用管控，建立外部渠道供應(yīng)鏈與內(nèi)部生產(chǎn)物流供應(yīng)體系的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)從奶牛養(yǎng)殖、原奶生產(chǎn)、奶粉加工、渠道流通到消費(fèi)者消費(fèi)的全程物料追溯，加速渠道周轉(zhuǎn)率與門店服務(wù)覆蓋率，訂單處理效率提升80倍、經(jīng)銷商在線率98%、業(yè)績同比增長35.5%
營銷云、營銷中臺(tái)、營銷活動(dòng)與營銷費(fèi)用管理
普及用友BIP 讓數(shù)智化在更多的企業(yè)成功
普及用友BIP 使能行業(yè)客戶成功從行業(yè)場景中來，到行業(yè)場景中去。數(shù)智在行人，一切為行業(yè)客戶成功。用友依托36年的深厚行業(yè)積淀，積極推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用的融合發(fā)展，攜手生態(tài)伙伴，深耕行業(yè)場景，使能數(shù)智創(chuàng)新，助力千行百業(yè)加速實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中央企業(yè)
制藥與醫(yī)藥流通
消費(fèi)品
酒業(yè)
流程制造
裝備制造行業(yè)
鋼鐵冶金
能源
航空與機(jī)場
酒店餐飲
公共事業(yè)
零售分銷
建筑
貿(mào)易
地產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
農(nóng)牧
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SaaS層大于99.5%
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IaaS層（單實(shí)例）大于99.95%
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IaaS層（多可用區(qū)）大于99.99%
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